獸藥行業(yè)“組方藥”的戰(zhàn)國紛爭時(shí)代己成為歷史，“藥組方”的使命隨著時(shí)代的進(jìn)步己回歸到執(zhí)業(yè)獸醫(yī)手里；“后抗生素時(shí)代”抗生素化藥市場萎縮己成不爭的趨勢和事實(shí)；遵守獸藥使用的禁、停藥期規(guī)定，科學(xué)規(guī)范使用獸藥己在政府的嚴(yán)歷監(jiān)管下，駛?cè)氲桨l(fā)展的快車道；獸藥使用的安全性即對動物本身安全、對畜產(chǎn)品安全、對生物安全己成為行業(yè)共識和主流，獸藥行業(yè)己然成為了一個(gè)即關(guān)乎國計(jì)又關(guān)乎民生，更關(guān)乎生態(tài)生物安全的一重要行業(yè)，其重要性隨著中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，不斷加碼。

        獸藥作為養(yǎng)殖業(yè)的一種投入品，過度追求銷售業(yè)績與祈求動物“多災(zāi)多難”的動機(jī)，使獸藥人一度尷尬的難以尋回做獸藥人的“職業(yè)榮譽(yù)和尊嚴(yán)”，尤其“藥組方”時(shí)代，長期陷入以追求藥物療效和迎合養(yǎng)殖終端的不合理訴求為創(chuàng)造業(yè)績的主手段，不惜以違規(guī)為代價(jià)，更使獸藥人長期陷入一種不能自拔的尷尬境地，職業(yè)安全感無從談起，更無從談起什么職業(yè)榮譽(yù)和尊嚴(yán)，期冀動物發(fā)病創(chuàng)造業(yè)績的主觀矛盾動因，更是將獸藥人帶入了“賣棺材理論”的怪圈，“賣棺材的指望多發(fā)財(cái)就要指望多……”，這樣的話雖隱忍不言，秘而不宣，真的使眾多獸藥人連職業(yè)道德都無從談起，更難尋回職業(yè)榮譽(yù)和尊嚴(yán)，更有甚者，出于利益動因，創(chuàng)造出“抗生素保健”的名頭和市場。

        征宇制藥在前幾年，就己悄然布局和啟動了“動物保健戰(zhàn)略”，并確立了“成為行業(yè)率先提供動物保健產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)化公司，助力動物‘保健’新時(shí)代，做中國養(yǎng)殖動物保健服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌”的企業(yè)目標(biāo)，確立了“服務(wù)健康養(yǎng)殖 奉獻(xiàn)綠色動?！钡钠髽I(yè)宗旨，確立了“以免疫增強(qiáng)劑及技術(shù)為核心，以中獸藥產(chǎn)品和微生態(tài)產(chǎn)品及技術(shù)為重要組成部分，以營養(yǎng)保健產(chǎn)品和技術(shù)為重要補(bǔ)充的”動物保健產(chǎn)品體系和技術(shù)體系，并把工作核心聚焦和定位在“調(diào)理動物亞健康狀態(tài)，提高動物抗病力，最大限度挖掘動物的生長和生產(chǎn)潛能、助力發(fā)展健康養(yǎng)殖的“四大目標(biāo)和任務(wù)”上，通過“動物保健”為主要手段，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)動物生產(chǎn)“少病不死多生快長”的高效健康養(yǎng)殖目標(biāo)，與期冀動物多病多賣藥這樣的心理訴求，形成強(qiáng)烈反差。

        征宇這幾年努力的一個(gè)成果，就是從企業(yè)文化梳理、企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、主營業(yè)務(wù)定位、產(chǎn)品線規(guī)劃、營銷模式成型、服務(wù)模式確立上，進(jìn)行了一系列的轉(zhuǎn)型和升級，并把“創(chuàng)造用戶價(jià)值”作為公司的長期服務(wù)宗旨和戰(zhàn)略核心，發(fā)揮和創(chuàng)造征宇事業(yè)的社會價(jià)值、行業(yè)價(jià)值、員工價(jià)值和股東價(jià)值，不僅有效解決了征宇人的職業(yè)健康和安全問題，更長期從深層次解決了征宇人的職業(yè)榮譽(yù)和尊嚴(yán)問題，長期從深層次解決了征宇人在社會和行業(yè)存在的存在感、責(zé)任感、價(jià)值感和榮譽(yù)感問題。

        重塑企業(yè)價(jià)值觀，贏回職業(yè)榮譽(yù)和尊嚴(yán)！

        一群人一條心一輩子一件事，致力綠色動保，服務(wù)健康養(yǎng)殖！

        征宇人，為職業(yè)榮譽(yù)和尊嚴(yán)而戰(zhàn)！